フランチャイズよくあるご質問

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お客様から寄せられるご質問と
その回答を掲載しました。

1.個太郎塾の授業の特長を教えてください。

個別指導塾と一口にいっても、実際にはいろいろなスタイルがあります。「1人の講師が何人の生徒を指導するのか」「同じ講師が同じ生徒を継続して指導するのか」「講師の座席は固定されていて、常に生徒の隣にいるのか、それとも移動して生徒を見て回るスタイルなのか」等　“指導のかたち”は、その塾が学習指導をどう考えているか、ある意味その塾の本質を写す“鏡”であるとも言えます。
個太郎塾では1つのブース内に、講師を中央に、その左右に生徒を配置するスタイル（1：2指導）をとり、原則同じ講師が同じ生徒を継続して指導していきます。常に気配りや目配りができる状況をつくり、なおかつ生徒の状況をよく知る講師が、場当たり的な指導ではなく、計画的な指導を継続的に行うことこそ、生徒の成績向上につながる基本条件だと考えています。また、その様な教務的な視点に力を注ぎ続けていくのが､個太郎塾の教室運営の特長でもあります。

2.学習塾に関する仕事は未経験ですが大丈夫ですか？

同業他社には類を見ない、15日間の研修を設定しているのは、まさにそのためです。オペレーション（運営面）だけでなく、なぜそういうシステムにしているのか、「教育」という仕事に取り組むために必要なことがらを、質疑応答の時間もまじえて、じっくりと納得いくまでご説明いたします。また､OJTを通じて、「知識」を「実践」へとつなげることで、安心して教室運営に臨んでいただけます。本質的な理解ができているのとそうでないのとでは、現場でのさまざまな対応力（応用力）が違ってきます｡

3.教室長は、どのくらいの学力が必要ですか？

授業は原則として講師が実施しますので、問題が解けることは必須条件ではありません。ただし、講師の急な欠勤などが発生した場合、教室長が臨時で授業を実施するケースもありますので、中学レベルくらい（特に英語と数学）までは指導可能にしておく方が望ましいでしょう。
なお、教室運営に必要な各科目の基礎知識（カリキュラム等）については、事前研修を通じて身につけることができます｡

4.スーパーバイザーは、どれくらいの頻度でサポートしてくれますか？

開校時支援として3～5日間、開校後は数ヶ月に1回程度巡回しサポートを行っています。また、電話でのお問い合わせにも、本部営業時間中は随時お応えできる体制が整っています。

5.講師採用・研修をどうやればよいか不安です。

市進教育グループには、直営教室を含めたグループ全体の講師採用活動を行う部署があり、毎年その部署より、大学生になった市進OB・OGに対して講師案内のお知らせを送り、多数の講師を採用しています。グループ出身者は単なるアルバイトではなく、グループへの親しみと信頼を持っていますから、指導にも自然と力が入ります。
ご希望によって、それらの講師をご紹介（有料）することができますので、講師採用活動の手間を省くことができます。講師研修に関しては、本部研修やマニュアルでのサポートはもちろんのこと、教室運営経験を積んだスーパーバイザーが、初めは見本をお見せする等してご指導いたします。

5.講師採用・研修をどうやればよいか不安です。

6.少子化が進んでいますが、将来的に大丈夫でしょうか？

子どもの数は減っていますが、反対に子ども1人にかける教育費はアップしています。集団塾に比べて単価の高い個別指導塾にとっては、まさに追い風状態です。また、首都圏の都市部（一部地域を除く）だけで見ると、この先十数年の学齢人口はほぼ横ばいです。

7.小・中・高の比率はどのくらいですか？また、メインターゲットは小・中・高のどれになるのでしょうか？

「駅から近いか遠いか」「ターミナル駅かローカル駅か」「古い町か新しい町か」等、教室の立地によって異なりますが、小：中：高＝2：5：3位が平均になっています。
メインターゲットは中学生であり、特に地元の公立中生を安定して集客できるかが鍵になります。最近では高校生の比率も増えてきており、ターミナル駅にある教室では、高校生の比率が50％近くになるケースもあります。

8.開校場所に関するアドバイスはしてもらえるのでしょうか？

もちろんです。まずはオーナー様に希望を出していただくのが原則ですが、ご相談いただければ、学齢人口分布や他塾の出店状況等を踏まえて、開校候補地を提案することもできます。

9.開校時期は、いつが理想ですか？

一人ひとりに合わせた個別指導スタイルの塾なので、基本的には時期を問わずいつでも開校できます。
理想的な時期としては、新年度および春期講習に向けた2月下旬～3月上旬、夏期講習に向けた6月中旬～7月上旬、冬期講習および受験直前期に向けた11月中旬～12月上旬の順になります。

10.集客は駅前での開校の方が見込めますか？

地域によっては、駅から離れた住宅密集地（ニュータウン等）で、しっかり集客している教室もあります。ただし、バス等の交通網が整っている必要があります。生徒､講師の両方にとって通いやすいことが、重要なポイントになってきます。

11.損益分岐点はどのくらいですか？

一般的な教室（オーナー様が教室長を兼任）の場合、年間平均在籍数が20名で±0（＝オーナー様の給与がゼロの状態）になります。つまり、それ以上の在籍数部分が利益（＝オーナー様の給与）になっていく計算です。
教室によって差が大きい主な費目は、物件賃料、広告宣伝費です。それらの費用が最も少ない教室（オーナー様の持ち物件等）ですと、損益分岐点が10名というケースもあります。逆に多い教室ですと、30名というケースもあります。また、30名以上になるケースは、よほど条件（物件立地､市場性等）が良くないかぎり、出店をお勧めしません。

12.広告宣伝費は年間どれくらいかかりますか？

個太郎塾では、春期講習前（3月上中旬頃に2回）、新学期（3月下旬～4月上旬頃に2回）、夏期講習前（6月下旬～7月上旬頃に2回）、冬期講習前（11月下旬～12月上旬頃に2回）の年間8回の一斉チラシを実施しています。
1回あたりの費用は､地域によって差がありますが、およそ10万円前後（開校時は15万円前後）を見込んでおく必要があります。